みなさん、こんにちは。
100年企業創造支援コンサルタントの阪本裕介です。
前回は【旅館陣屋】が取り組んだ
120人の社員との対話、どうしたら良い対話の
数が確保できるのか？という話でした。
対話の数が必要？
時間も取られるし・・・
そんな声が聞こえてきそうですね。
私はいつも、「時間ではなく、数ですよ」
「数が質をアップしますよ」「時間を決めてやりましょう」
とお伝えしています。
お勧めは上司（社長や）が毎日、前日の社員の良い行動を
1人分でもいいので、手帳にメモすることです。朝の5分
でできますし、その日の社員の対話のポイントが見えてきます。
気持ちの良い挨拶からスタートできそうですよね。
部下への仕事の指示も早く、正確になります。
結果的に効率的になるんです。
もし、関心がある方がいれば、一緒に始めてみませんか？
次回は、予防法務の専門家、弁護士の田鍋智之さんに
再度、バトンタッチさせて頂きます。
100年企業支援コンサルタント/社会保険労務士
阪本裕介
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100年企業創造協会
代表 阪本裕介
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