ココを抑えよう。管理職マネジメント

部下をしっかり評価するためには、その時、その時に見えることだけではなく後でしっかり振り返ることが必要になります。

その時に役に立つのが、「記録すること」です。

部下と面談するときにぜひ記録した内容をもとに評価してみるのはいかがでしょうか。